دوره‌های حضوری تدما
اوقات خود را به فرصتی برای رشد و توسعه حرفه‌ای و موثر تبدیل کنید!
💡 شرکت فناور تدما با دوره‌های کاربردی و فشرده‌ای که برای مدیران و کارشناسان طراحی کرده، به شما کمک می‌کند در سریع‌ترین زمان ممکن مهارت‌های کلیدی را کسب کنید.
🔷 تفکر سیستمی؛ ۱۵ ساعت
🔷 تصمیم‌گیری و حل مسئله؛ 24 ساعت
🔷 مدیر به‌عنوان کوچ؛ ۲۰ ساعت
🔷 مدیریت منابع انسانی؛ ۲۴ ساعت
🔷 اصول سرپرستی ۱؛ ۲۴ ساعت
🔷 اصول سرپرستی ۲؛ ۲۴ ساعت
🔷 توسعه فردی و مهارت‌های حرفه‌ای؛ 21 ساعت
🔷 تربیت ارزیاب کانون‌های ارزیابی
✨ هر دوره با حضور اساتید مجرب و تمرین‌های عملی و شبیه‌سازی کمک می‌کند تا «تغییر» واقعی را تجربه کنید و مهارت‌هایتان را در زمان کوتاهی ارتقا دهید.
🚀 هر دوره به صورت مستقل ارائه می‌شود، بنابراین می‌توانید بر اساس نیاز خود ثبت‌نام کنید و مهارت‌های دلخواهتان را به صورت هدفمند کسب کنید.
🎓 در پایان دوره، به شما گواهی ارائه می‌شود و با ثبت‌نام گروهی، از ۲۰٪ تخفیف ویژه بهره‌مند خواهید شد!
همین حالا ثبت‌نام کنید و قدمی به سوی آینده‌ای موفق‌تر و ظرفیت‌های جدید بردارید! 🌟
📞 برای دریافت مشاوره رایگان، جزئیات دوره‌ها یا ثبت‌نام:
۰۳۱-۳۷۹۳۲۳۰۹
۰۹۳۶۷۰۱۱۹۳۷
۰۹۹۰۳۷۹۴۰۱۸
عنوان دوره آموزشی
سرفصل‌های دوره
زمان و مدت برگزاری
قیمت
ثبت نام
حل مسأله و تصمیم‌گیری
۱. آشنایی با تکنیک‌های کاربردی حل مسأله
۲. خستگی تصمیم در شرایط پر ابهام و چگونگی غلبه بر آن
۳. آشنایی با سبک‌های مختلف تصمیم‌گیری متناسب با روحیات افراد
۴. شناسایی و ارزیابی گزینه‌ها در شرایط پرریسک
24 ساعت
8 میلیون تومان
تفکر سیستمی
۱. ضرورت یادگیری و به‌کارگیری تفکر سیستمی
۲. آموزش مفهوم و تعریف سیستم
۳. آشنایی با ویژگی های تفکر سیستمی
۴. شناخت الگوهای سیستمی نادرست و ناکارآمد
15 ساعت
6 میلیون تومان
مدیر به‌عنوان کوچ در سازمان
۱. کشف و پرورش استعدادهای کارکنان زیرمجموعه
۲. استفاده از ابزارهای کوچینگ برای انگیزش و رشد
۳. چگونگی ساخت اعتماد در بین زیرمجموعه
۳. شنود مؤثر و قدرت همدلی
۴. بازخورد سازنده به سبک صراحت تمام‌عیار
20 ساعت
7 میلیون تومان
مدیریت منابع انسانی (HR) برای مدیران غیر منابع انسانی
۱. آشنایی با نظام جذب و استخدام مؤثر
۲. طراحی و اجرای سیستم نگهداشت و مدیریت عملکرد کارکنان
۳. اصول حقوق و دستمزد شایستگی‌محور
۴. آموزش و توسعه کارکنان با رویکرد کاربردی
24 ساعت
8 میلیون تومان
اصول سرپرستی ۱: تعامل مؤثر و کار تیمی
۱. خودشناسی و کشف ارزش‌های شخصی
۲. ارتباط مشفقانه و مسئولانه
۳. تیم‌سازی و شناخت نقش‌های متناسب تیمی
۴. حل تعارضات درون سازمان
24 ساعت
8 میلیون تومان
اصول سرپرستی ۲: رهبری و مدیریت عملکرد
۱. شفافیت در اهداف و انتظارات و تقویت اعتماد به مدیر
۲. هم‌راستایی اهداف فردی و اهداف سازمانی و افزایش بهره‌وری
۳. ایجاد پویایی و رشد مستمر در سازمان
۴. توسعه مهارت نفوذ و انگیزش کارکنان
24 ساعت
8 میلیون تومان
تربیت ارزیاب کانون‌های ارزیابی
1. شناخت کانون ارزیابی و نقش ارزیاب در سازمان
2. ابزارها و تمرین‌های عملی ارزیابی شایستگی
3. مشاهده، ثبت و تحلیل رفتار در کانون ارزیابی
4. برنامه توسعه فردی در کانون ارزیابی
16 ساعت
7 میلیون تومان
توسعه فردی و مهارت‌های حرفه‌ای
- بیداری درون
- ساختن مسیر شخصی
- ذهن حرفه‌ای
- تسلط بر عمل
- حفظ انرژی
- ارتباط حرفه‌ای
- رهبری و اثرگذاری
21 ساعت