تدما
مسیر بین انسان و موفقیت
مسیر موفقیت از درون آغاز می‌شود،همراه با شما یک ماجرای مشترک آغاز می‌شود. با ترکیب هنر و علم مدیریت منابع انسانی محیطی پویا و مثبت را برای مهم‌ترین سرمایه کسب‌وکارتان ایجاد می‌کنیم. تدما نه فقط به عنوان راهنمای شما بلکه به‌عنوان شریکتان در تغییر و بهبود در مسیر موفقیت و دستیابی به والاترین اهدافتان در کنار شما قرار دارد. اهدافتان در کنار شما قرار دارد.
محصولات تدما
پادکست تخصصی
ویدئوکست تخصصی
کتب تخصصی
آزمون‌های تخصصی
دوره‌های آموزشی تخصصی
خدمات تدما
برنامه تضمین شایستگی
برنامه تضمین شایسـتگی فرایندی سـاختاریافته و مستند بـرای شناسـایی، تعریـف، ارزیابـی، بهبود، توسـعه و مدیریت شایسـتگی مسـتمر کارکنان سـازمان اسـت. این امر شامل سیستم‌ها، ابزارهـا و فرایندهای رسـمی اسـت کـه تضمیـن می‌کند پرسنل شایستگی انجام وظایف را با استانداردهای تعییـن شـده دارند.
طراحی سیستم جبران خدمات شایسـتگی محـور
در این فرایند، مجموعه جبران خدمات افراد براساس مدل 4p (جایـگاه، فـرد، عملکـرد، عضویـت) تعییـن می‌شود. لازم به ذکر اسـت بخـش مهمـی از حقـوق و دسـتمزد افـراد در این فرایند، براسـاس شایسـتگی در شـخص تعیین می‌گردد.
عارضه یابی منابع انسانی (ِهی گروپ)
مدل نگرش‌سنجی هی گروپ، یکی از معتبرترین مدل‌های عارضه‌یابی مدیریـت منابـع انسـانی اسـت کـه اثربخشـی کارکنان را از منظر دو پارامتر اصلی تعلق کارکنان و توانمندی کارکنـان کـه هریـک شـامل 6 عامـل متغیـر هسـتند، مـورد ارزیابـی قـرار میدهـد و بـه شناسـایی اولویتهـای کلیـدی بهبـود سـازمان در حـوزه منابـع انسـانی کمـک میکنـد.
مدیریت و توسعه عملکرد
مدیریـت عملکـرد، یـک فراینـد مسـتمر جهـت برنامه‌ریزی، نظـارت، ارزیابـی و توسـعه عملکـرد در سـازمان اسـت کـه از طریـق ایجـاد ارتبـاط بیـن عملکـرد و اهـداف فـرد بـا مأموریت کلی سـازمان اجرا می‌شود. در فرایند مدیریت عملکرد برای هریـک از کارکنـان هدف‌گذاری کمـی و کیفـی انجـام می‌پذیرد. سـپس عملکرد افراد توسـط خبرگان درون و برون سازمانی با رویکرد مربیگری، هدایت می‌شود و در پایان دوره عملکرد افـراد توسـط شاخص‌های کلیدی ارزیابـی می‌گردد. نهایتاً در مرحلـه بازخـورد، مـرور عملکـرد بـا اسـتفاده از داشـبوردهای مدیریتـی و بـا رویکـرد بهبـود مسـتمر منجـر بـه برنامه‌ریزی بـرای اقدامـات اصلاحـی در دوره بعـد می‌گردد.
تطابق شغل و شاغل
تطابـق شـغل و شـاغل بـه دنبـال بررسـی متناسب‌سازی الزامـات شـغلی ماننـد مهـارت، دانـش، مهـارت و هویـت شـغل بـا ویژگی‌های شـخصی و شایستگی‌های افـراد اسـت. بدیـن منظـور و در ایـن فراینـد هـر فـرد از نظـر شایستگی‌های محـوری، مدیریتی، رفتاری و فنی لازم برای شغل موردنظر مورد ارزیابی قرار گرفته و درصد انطباق با شـغل از منظر شایستگی‌های مختلـف تعییـن می‌گردد.
تحلیل همزمان عملکرد و شایستگی
باتوجه‌به اینکـه شایسـتگی (Competency) بـه وضعیـت بالقـوه فـرد می‌پردازد و عملکـرد (Performancy)، وضعیـت بالفعـل فـرد را در نظـر می‌گیرد، تحلیـل هریـک از ایـن دو به‌تنهایی، تحلیـل کاملـی نخواهـد بـود. ازاین‌رو لازم اسـت شایستگی و عملکرد در قالب مدل CPM به‌صورت همزمان مـورد تجزیه‌وتحلیل قـرار گیرد و اقدامـات اصلاحی مرتبط با شایستگی فـرد، از ایـن تحلیـل تعییـن گـردد.
تدما در یک نگاه
کاربردی بودن
استفاده از رویکردهای عملیاتی و کاربردی
استانداردهای بین‌المللی
استفاده از استانداردهای بین‌المللی در پیاده‌سازی ارکان مدیریت منابع انسانی
ابزارها
استفاده از ابزارها و روش‌های معتبر ٬ عینی٬ به‌روز و کاربردی
رویکرد مدرن
رویکرد مدیریت سرمایه‌های انسانی و قابلیت متناسب‌سازی با نسل‌های جدید کارکنان
برترین ها
استفاده از برترین متخصصان در حوزه‌های ارزیابی و توسعه
دیجیتال
استفاده از رویکرد و روش‌های دیجیتال
قابلیت انطباق
ارائه راهکارهای متناسب با شرایط و نیازهای مشتریان
پشتیبانی
پشتیبانی مستمر در تمامی مراحل اجرای پروژه
کارنامه افتخارات تدما
شرکت‌هایی که به تدما اعتماد کردند
همواره کنار شما هستیم
رضایت مشتریان تدما
مدیریت باراهنمایی های خود از کابوس برای من پله موفقیت ساخت.
مهتاب محمدی
مدیریت با مشاوره های خود باعث رشد فعلی من و تسهیل انتخاب و راهکارهای من در ادامه زندگی شد. فقط می گویم”ممنونم”.
الناز میرزایی
فرم درخواست مشاوره و پشتیبانی رایگان تدما
شما می‌توانید با پر نمودن فرم زیر برای مشاوره و پشتیبانی رایگان با کارشناسان ما در ارتباط باشید.
