سازمانهای امروزی با پیچیدگیهای فراوانی روبهرو هستند؛ تصمیمهای کوچک میتوانند اثرات بزرگی بر کل سیستم داشته باشند. برای موفقیت در چنین محیطی، نیاز به نگرشی جامع و سیستمی دارید. دوره حضوری تفکر سیستمی که توسط شرکت تدما برگزار میشود، فرصتی ارزشمند برای مدیران، سرپرستان و کارشناسان است تا یاد بگیرند چگونه مسائل سازمانی را در سطح کلان تحلیل و مدیریت کنند.
چرا دوره تفکر سیستمی اهمیت دارد؟
تفکر سیستمی رویکردی است که به شما امکان میدهد:
- روابط و وابستگیهای بین اجزای سازمان را شناسایی کنید.
- تأثیر تصمیمات کوتاهمدت را بر نتایج بلندمدت بسنجید.
- از تفکر خطی فاصله بگیرید و به راهکارهای جامعتر برسید.
- عملکرد سازمان و تیمها را به شکلی هماهنگ و پایدار بهبود دهید
ویژگیهای منحصربهفرد دوره
- برگزاری حضوری و تعاملی با فضای کارگاهی.
- استفاده از شبیهسازیها، مطالعات موردی و ابزارهای تحلیلی.
- تدریس توسط اساتید متخصص در حوزه تفکر سیستمی و مدیریت سازمانی.
- ارائه گواهینامه معتبر پایان دوره
مخاطبان دوره
این دوره برای افراد زیر بسیار کاربردی است:
- مدیران و سرپرستانی که با مسائل پیچیده سازمانی مواجهاند.
- کارشناسان منابع انسانی و برنامهریزی استراتژیک.
- مشاوران و تحلیلگرانی که به دنبال ابزارهای جامعتر برای حل مسئله هستند.
- علاقهمندان به توسعه فردی و ارتقای مهارتهای تحلیلی
مدت و زمان برگزاری
- مدت دوره: ۱۵ ساعت آموزشی.
- زمان برگزاری: آذرماه؛ شنبهها (۵ هفته)
مزایای شرکت در این دوره
- یادگیری نگرش سیستمی در تحلیل مسائل.
- ارتقای قدرت حل مسئله در محیطهای پیچیده.
- کمک به هماهنگی و یکپارچگی عملکرد سازمان
سرفصل های اصلی دوره
۱. ضرورت یادگیری و بهکارگیری تفکر سیستمی
۲. آموزش مفهوم و تعریف سیستم
۳. آشنایی با ویژگی های تفکر سیستمی
۴. شناخت الگوهای سیستمی نادرست و ناکارآمد
