در دنیای پرچالش امروز، توانایی حل مسئله و تصمیمگیری مؤثر یکی از مهمترین مهارتهایی است که هر مدیر، سرپرست و کارشناس باید در اختیار داشته باشد. دوره حضوری حل مسئله و تصمیمگیری که توسط شرکت تدما برگزار میشود، فرصتی ارزشمند برای یادگیری چارچوبهای علمی و مهارتهای عملی در مواجهه با مسائل پیچیده سازمانی است.
چرا دوره حل مسأله و تصمیمگیری اهمیت دارد؟
سازمانها همواره با مسائل متنوعی روبهرو هستند و مدیرانی موفقاند که بتوانند:
- مسائل را بهدرستی شناسایی و ریشهیابی کنند.
- گزینههای مختلف را تحلیل و ارزیابی نمایند.
- در شرایط فشار و عدم قطعیت، تصمیمهای هوشمندانه بگیرند.
- راهکارهایی پایدار و اثربخش برای مشکلات سازمانی ارائه دهند.
ویژگیهای منحصربهفرد دوره
- برگزاری حضوری و تعاملی با فضای کارگاهی.
- استفاده از شبیهسازیها، مطالعات موردی و ابزارهای تحلیلی.
- تدریس توسط اساتید متخصص در حوزه تفکر سیستمی و مدیریت سازمانی.
- ارائه گواهینامه معتبر پایان دوره
مخاطبان دوره
این دوره برای افراد زیر بسیار مناسب است:
- مدیران و سرپرستانی که با تصمیمهای مهم و روزانه سازمانی مواجهاند.
- کارشناسانی که در فرآیند تحلیل و ارائه راهکار مشارکت دارند.
- مشاوران و رهبرانی که به دنبال تقویت مهارتهای حل مسئله هستند.
- علاقهمندان به توسعه فردی و بهبود قدرت تصمیمگیری.
ویژگیهای دوره حضوری پاییز 1404
- مدت زمان دوره: ۸ ساعت
- زمان برگزاری: مهرماه؛ دوشنبهها (۲ هفته)
مزایای شرکت در این دوره
- یادگیری ساختارمند مهارتهای حل مسئله.
- تقویت توانایی تحلیل و انتخاب بهترین راهکار.
- افزایش اعتمادبهنفس در تصمیمگیریهای مدیریتی.
- ارتقای بهرهوری و کارایی در محیط کار.
سرفصل های اصلی دوره
۱. آشنایی با تکنیکهای کاربردی حل مسأله
۲. خستگی تصمیم در شرایط پر ابهام و چگونگی غلبه بر آن
۳. آشنایی با سبکهای مختلف تصمیمگیری متناسب با روحیات افراد
۴. شناسایی و ارزیابی گزینهها در شرایط پرریسک
