آیا میخواهید بهعنوان یک سرپرست یا مدیر، توانایی رهبری تیم و مدیریت عملکرد کارکنان را در بالاترین سطح تجربه کنید؟ دوره حضوری اصول سرپرستی ۲: رهبری و مدیریت عملکرد که توسط شرکت تدما برگزار میشود، فرصتی ایدهآل برای ارتقای توانمندیهای مدیریتی و رهبری است. این دوره در پاییز ۱۴۰۴ بهصورت حضوری برگزار میشود و تمرکز آن بر توسعه مهارتهای پیشرفتهتر سرپرستی و رهبری است.
چرا دوره اصول سرپرستی ۲ اهمیت دارد؟
پس از یادگیری مهارتهای پایهای در اصول سرپرستی ۱، مدیران نیازمند تسلط بر ابزارهای پیشرفته رهبری و مدیریت عملکرد هستند. این دوره به شما کمک میکند تا:
- با استفاده از سبکهای رهبری اثربخش، کارکنان خود را هدایت کنید.
- مدیریت عملکرد تیم را بهطور علمی و ساختاریافته پیادهسازی کنید.
- فضای اعتماد و انگیزه پایدار را در تیم خود ایجاد نمایید.
- بهرهوری و کیفیت عملکرد تیم را به شکل ملموس افزایش دهید
ویژگیهای منحصربهفرد دوره
- برگزاری حضوری و کارگاهی با تمرکز بر تمرینهای عملی و ایفای نقش.
- بهرهگیری از روشهای آموزشی مدرن مانند شبیهسازی و مطالعات موردی.
- تدریس توسط مدرسان متخصص در حوزه رهبری و منابع انسانی.
- ارائه گواهینامه معتبر پایان دوره
مخاطبان دوره
این دوره برای افراد زیر طراحی شده است:
- سرپرستانی که دوره اصول سرپرستی ۱ را گذراندهاند و آماده ارتقای سطح مدیریتی هستند.
- مدیران واحدها که به دنبال بهبود مهارتهای رهبری و مدیریت عملکرد هستند.
- کارشناسان منابع انسانی و علاقهمندان به حوزه مدیریت که قصد افزایش توانمندی در هدایت تیم دارند
مدت و زمان برگزاری
- مدت دوره: ۲۴ ساعت آموزشی.
- زمان برگزاری: بهمن ماه؛ شنبهها (۶ هفته)
مزایای شرکت در این دوره
- توانمندسازی در رهبری و هدایت تیمهای کاری.
- ارتقای بهرهوری و اثربخشی تیمی.
- آمادهسازی برای نقشهای مدیریتی بالاتر در سازمان
سرفصل های اصلی دوره
۱. شفافیت در اهداف و انتظارات و تقویت اعتماد به مدیر
۲. همراستایی اهداف فردی و اهداف سازمانی و افزایش بهرهوری
۳. ایجاد پویایی و رشد مستمر در سازمان
۴. توسعه مهارت نفوذ و انگیزش کارکنان
