سبد خرید

دوره غیر حضوری مدیریت عملکرد منابع انسانی

آیا می‌خواهید مدیریت عملکرد را از یک کار فرمالیته به ابزاری برای رشد واقعی تبدیل کنید؟

دوره آموزشی «مدیریت عملکرد منابع انسانی» با رویکردی علمی، کاربردی و انسانی طراحی شده تا به شما کمک کند نقش مؤثرتری در بهبود عملکرد افراد و تیم‌ها ایفا کنید. در این دوره می‌آموزید چگونه اهداف و انتظارات شغلی را شفاف و قابل‌سنجش تعریف کنید، به‌جای کنترل صرف، نقش یک مربی و تسهیل‌گر را در فرایند رشد کارکنان برعهده بگیرید، بازخورد مؤثر ارائه دهید و ارزیابی‌هایی حرفه‌ای و منصفانه انجام دهید.

محتوای این دوره بر اساس تجربه‌ها و مسائل واقعی محیط‌های کاری ایرانی تدوین شده و برای مدیران منابع انسانی، مدیران میانی و سرپرستان، کارشناسان آموزش و توسعه منابع انسانی و دانشجویان علاقه‌مند به مدیریت منابع انسانی کاملاً کاربردی است. اگر به‌دنبال راهکاری برای ارتقای عملکرد، ایجاد فرهنگ بازخورد سازنده و توسعه مهارت‌های مدیریتی خود هستید، این دوره می‌تواند نقطه شروعی مؤثر برای شما باشد.

پیش‌نیازهای دوره

برای شرکت در این دوره، داشتن دانش یا مهارت‌های زیر توصیه می‌شود:

  • آشنایی با مفاهیم پایه‌ای مدیریت منابع انسانی: شناخت فرایندهای جذب، آموزش، توسعه و نگهداشت نیروی انسانی و درک جایگاه مدیریت عملکرد در این چرخه.
  • آشنایی با مبانی رفتار سازمانی و نظریه‌های انگیزش: مطالعه نظریه‌های نیازها و انتظار برای فهم عمیق عوامل مؤثر بر رفتار و انگیزه کارکنان.
  • توانمندی در تحلیل و تفسیر داده‌های عملکرد: مهارت در خوانش و تحلیل گزارش‌ها، نمودارها و جدول‌های مرتبط با سنجش عملکرد تا بتوانید داده‌های عملیاتی را به‌درستی بررسی کنید.

آنچه خواهید آموخت

  • 1

    مدیریت عملکرد دقیقاً چیست و چرا به‌عنوان یکی از پایه‌های کلیدی مدیریت منابع انسانی شناخته می‌شود؟

  • 2

    چگونه می‌توان اهداف و انتظارات شغلی را به‌صورتی شفاف، قابل‌سنجش و هم‌راستا با مأموریت سازمان تعریف کرد؟

  • 3

    نقش مربی‌گری در بهبود عملکرد چیست و یک مدیر چگونه می‌تواند نقش مربی را به‌درستی ایفا کند؟

  • 4

    در فرایند ارزیابی عملکرد، چه عواملی باید سنجیده شوند و چگونه می‌توان ارزیابی‌هایی منصفانه و حرفه‌ای انجام داد؟

  • 5

    چه خطاهای رایجی در ارزیابی عملکرد وجود دارد و چگونه می‌توان از آن‌ها جلوگیری کرد؟

  • 6

    بازخورد مؤثر چه ویژگی‌هایی دارد و چگونه می‌توان آن را به‌گونه‌ای ارائه داد که منجر به رشد واقعی افراد شود؟

  • 7

    در مسیر پیاده‌سازی مدیریت عملکرد، با چه چالش‌هایی مواجه می‌شویم و چگونه می‌توان آن‌ها را مدیریت کرد؟

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • مدیران منابع انسانی

  • مدیران میانی و سرپرستان

  • کارشناسان آموزش و توسعه منابع انسانی

  • دانشجویان رشته مدیریت

  • مشاوران و مدرسان مدیریت منابع انسانی

چرا این دوره را انتخاب کنید؟

  • محتوای کاربردی

    طراحی‌شده با مثال‌های واقعی از محیط‌های کاری ایرانی

  • روش تدریس هدفمند

    ارائه‌ی ساختارمند، منظم و هدف‌مند سرفصل‌ها به همراه مدرسی با بیانی روان، دقیق و حرفه‌ای

  • شبکه‌سازی حرفه‌ای در حوزه تخصصی

    آشنایی با مدرسان مجرب در حوزه مدیریت منابع انسانی

  • کیفیت بالا

    استفاده از ویدئوهای باکیفیت و تدریس توسط اساتید مجرب

  • دسترسی آسان و انعطاف‌پذیر

    دسترسی آنلاین و آفلاین در هر زمان و مکان

  • پشتیبانی قوی

    امکان پرس‌وجو از مدرس یا تیم پشتیبانی

سرفصل های دوره

محتوای دوره

جلسه پنجم 4 موضوع‌ها
جلسه ششم 2 موضوع‌ها
آزمون نهایی

قیمت:

1.300.000تومان

قیمت:

1.300.000تومان

دكتر محمد حميد مبلغ

محمدحمید مبلغ

مدرس دوره

تحصیلات: دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی گرایش رفتار سازمانی و منابع انسانی از دانشگاه اصفهان

شرح حال علمی و اجرایی:

  • مدرس دانشگاه اصفهان از سال ۱۳۹۷
  • مشاور منابع انسانی و بازرگانی شرکت تولیدی سهند
  • رییس واحد ارزیابی عملکرد اسنوا
  • ارزیاب کانون‌های ارزیابی شایستگی
  • دبیر کلینیک کسب‌وکار دانشکده اقتصاد دانشگاه اصفهان
  • هم­‌بنیانگذار و رییس هیئت مدیره شرکت توسعه دیجیتال منابع انسانی (تدما)