آیا میخواهید مدیریت عملکرد را از یک کار فرمالیته به ابزاری برای رشد واقعی تبدیل کنید؟
دوره آموزشی «مدیریت عملکرد منابع انسانی» با رویکردی علمی، کاربردی و انسانی طراحی شده تا به شما کمک کند نقش مؤثرتری در بهبود عملکرد افراد و تیمها ایفا کنید. در این دوره میآموزید چگونه اهداف و انتظارات شغلی را شفاف و قابلسنجش تعریف کنید، بهجای کنترل صرف، نقش یک مربی و تسهیلگر را در فرایند رشد کارکنان برعهده بگیرید، بازخورد مؤثر ارائه دهید و ارزیابیهایی حرفهای و منصفانه انجام دهید.
محتوای این دوره بر اساس تجربهها و مسائل واقعی محیطهای کاری ایرانی تدوین شده و برای مدیران منابع انسانی، مدیران میانی و سرپرستان، کارشناسان آموزش و توسعه منابع انسانی و دانشجویان علاقهمند به مدیریت منابع انسانی کاملاً کاربردی است. اگر بهدنبال راهکاری برای ارتقای عملکرد، ایجاد فرهنگ بازخورد سازنده و توسعه مهارتهای مدیریتی خود هستید، این دوره میتواند نقطه شروعی مؤثر برای شما باشد.
پیشنیازهای دوره
برای شرکت در این دوره، داشتن دانش یا مهارتهای زیر توصیه میشود:
- آشنایی با مفاهیم پایهای مدیریت منابع انسانی: شناخت فرایندهای جذب، آموزش، توسعه و نگهداشت نیروی انسانی و درک جایگاه مدیریت عملکرد در این چرخه.
- آشنایی با مبانی رفتار سازمانی و نظریههای انگیزش: مطالعه نظریههای نیازها و انتظار برای فهم عمیق عوامل مؤثر بر رفتار و انگیزه کارکنان.
- توانمندی در تحلیل و تفسیر دادههای عملکرد: مهارت در خوانش و تحلیل گزارشها، نمودارها و جدولهای مرتبط با سنجش عملکرد تا بتوانید دادههای عملیاتی را بهدرستی بررسی کنید.
آنچه خواهید آموخت
-
1
مدیریت عملکرد دقیقاً چیست و چرا بهعنوان یکی از پایههای کلیدی مدیریت منابع انسانی شناخته میشود؟
-
2
چگونه میتوان اهداف و انتظارات شغلی را بهصورتی شفاف، قابلسنجش و همراستا با مأموریت سازمان تعریف کرد؟
-
3
نقش مربیگری در بهبود عملکرد چیست و یک مدیر چگونه میتواند نقش مربی را بهدرستی ایفا کند؟
-
4
در فرایند ارزیابی عملکرد، چه عواملی باید سنجیده شوند و چگونه میتوان ارزیابیهایی منصفانه و حرفهای انجام داد؟
-
5
چه خطاهای رایجی در ارزیابی عملکرد وجود دارد و چگونه میتوان از آنها جلوگیری کرد؟
-
6
بازخورد مؤثر چه ویژگیهایی دارد و چگونه میتوان آن را بهگونهای ارائه داد که منجر به رشد واقعی افراد شود؟
-
7
در مسیر پیادهسازی مدیریت عملکرد، با چه چالشهایی مواجه میشویم و چگونه میتوان آنها را مدیریت کرد؟
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
-
مدیران منابع انسانی
-
مدیران میانی و سرپرستان
-
کارشناسان آموزش و توسعه منابع انسانی
-
دانشجویان رشته مدیریت
-
مشاوران و مدرسان مدیریت منابع انسانی
چرا این دوره را انتخاب کنید؟
-
محتوای کاربردی
طراحیشده با مثالهای واقعی از محیطهای کاری ایرانی
-
روش تدریس هدفمند
ارائهی ساختارمند، منظم و هدفمند سرفصلها به همراه مدرسی با بیانی روان، دقیق و حرفهای
-
شبکهسازی حرفهای در حوزه تخصصی
آشنایی با مدرسان مجرب در حوزه مدیریت منابع انسانی
-
کیفیت بالا
استفاده از ویدئوهای باکیفیت و تدریس توسط اساتید مجرب
-
دسترسی آسان و انعطافپذیر
دسترسی آنلاین و آفلاین در هر زمان و مکان
-
پشتیبانی قوی
امکان پرسوجو از مدرس یا تیم پشتیبانی
سرفصل های دوره
محتوای دوره
قیمت:
1.300.000تومان
قیمت:
1.300.000تومان
- مدت زمان: 6 ساعت و 33 دقیقه محتوای ویدیویی با کیفیت بالا
- زبان: فارسی
- گواهینامه: ارائه گواهی شرکت در دوره
- دسترسی: دسترسی نامحدود به ویدیوها پس از خرید
- پیشنمایش رایگان: امکان مشاهده 15 دقیقه از محتوای دوره بهصورت رایگان
- پشتیبانی: پشتیبانی آنلاین برای پاسخ به سؤالات شما
- ارتباط با مدرس دوره: امکان پرسش و پاسخ آنلاین با مدرس دوره
محمدحمید مبلغ
مدرس دورهتحصیلات: دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی گرایش رفتار سازمانی و منابع انسانی از دانشگاه اصفهان
شرح حال علمی و اجرایی:
- مدرس دانشگاه اصفهان از سال ۱۳۹۷
- مشاور منابع انسانی و بازرگانی شرکت تولیدی سهند
- رییس واحد ارزیابی عملکرد اسنوا
- ارزیاب کانونهای ارزیابی شایستگی
- دبیر کلینیک کسبوکار دانشکده اقتصاد دانشگاه اصفهان
- همبنیانگذار و رییس هیئت مدیره شرکت توسعه دیجیتال منابع انسانی (تدما)